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2015/08/27

——记参加拱墅区建筑业企业管理行动力培训


        在当下的企业的培训与发展中,“行动学习”的推广可谓如火如荼,从解决企业发展战略决策,到制订部门运营计划,从实施组织变革创新,到解决团队成员职业生涯瓶颈,甚至到组织内部化解团队与个之间的矛盾,改善人际关系,大有无所不能之势。
        2015年8月18日—20日,拱墅区住房和城市建设局、区建筑业协会联合组织辖区内多家建筑业企业的人力资源、行政部门主管、业务部门主管等共计48人,举办了“新常态下的发展与挑战——人力资源管理如何助推企业发展的培训。公司我们兴业市政园林工程有限公司派出了二名管理人员参加了本次培训。
         第一天,我们所在的“悦动“队在团队共创的环节,按照聚焦主题——头脑风暴——分类排列——提取中心词——图示化赋予意义这样的步骤,形成了我们团队的共识;第二天,我们在世界咖啡研讨会中,我们选取了如何加强专项培训,提升管理者的执行力这一主题,通过现状交流——问题挑战——建议措施——智慧互联——创新落地的步骤,以小蜜蜂可爱的形象生动地展示了我们的思想和创意,博得在场所有人的好评。接下来的第三天进入到了群策群力的环节,我们按照明确主题——问题分析——利用SMART原则确定目标——提出解决方案——盈利矩阵排序——采纳建议并筛选——制订行动计划这个模式进行了紧张的操作,由于前面环节大家各抒已见,难于统一意见,花费了很多时间,最后队长集中了大多数人员的意见,达成了一致。在下午的城镇会议(汇报评审阶段),由于我们分工清楚,主题明确、海报制作质量优异,整个汇报过程井然有序,赢得了专家和评委的好评,最终取得了团队第二名的优异成绩。
         在这次培训中,我们学习了以前没有接触过的促动技术,了解到企业在经营中如果能够充分运用好这一管理技术,将会很好地增进沟通,提升管理效能,从而实现“会而必议、议而必行、行而必果”的效果。最后我们要感谢拱墅区住建局和区建协的精心组织,感谢老师们的认真授课,更要感谢我们团队的精诚团结,充分发挥,取得了优良的成绩。